선생님 현실과 이상의 차이를 보여주는 글 재미나게 잘 읽었습니다.또한 아카데미에서 강의를 하시는 입장에서 말하기 곤란한 부분도 분명히 있었을 것 같습니다. 글을 읽으면서 어떤 부분은 동감이 가고 또 어떤부분은 거부감이 드는 부분도 간혹 있었습니다.그게 아직 pr경험이 미천한데에서 나오는 미숙함일지는 모르겠지만 말입니다.

접대가 비록 윤리적으로 엄청난 지탄을 받을 일은 아니지만 선생님이 지적하신 공정한 거래를 방해하는 부분은 일정 부분 존재하는것도 같습니다. 어떤 분은 pr을 통해 매체에서 지면을 얻는 활동은 접대가 아니라 기사밸류에서 이루어져야 한다고 말씀 하시기도 합니다.pr하는 사람은 접대부가 아니라고..말입니다.

비지니스맨이라면 마땅히 비즈니스적 관점에서 사고해야 하지만 진행하다보면 그런것 같지도 않고..이런 현실을 보다보면 어느 회사가 더 극진히 모시느냐가 기사지면을 정하는 가치가 되버리는 것 같다는 생각도 들기도 합니다.

적절한 이해와 지나치지 않은 수위내에서 행해져서 원하는 결과만 도출다면 제대로 평가받을수 있는 부분일것이라고 생각합니다.

다시한번 흥미로운 글 잘 읽고갑니다.그럼 건강 하세요~~

좋은글 잘 읽고 갑니다. 벤꾜니 나루요~~

명진선수. 글 고맙습니다. 접대는 매체에서 지면을 얻기위한 활동이 아닙니다. 분명히 지면확보에는 극심한 경쟁이 존재하지만, 접대 자체가 지면을 얻기위한 단순한 목적을 가지지는 않습니다. 커뮤니케이션 메시지를 전달하기 위한 채널의 확보노력이 곧 접대라고 봅니다. 기사밸류에 의한 지면확보...말은 쉽고 멋집니다. 그러나 기사밸류라는 것은 객관적인 것이 아닙니다. 게이트키퍼로서 기자들과 데스크 편집자들의 주관이 상당부분 기사밸류를 판단합니다. 우리나라에 세계적인 위성 휴대 통신 시스템이 론칭하던 날 해당 기사는 거의 실리지 않은 반면 S 백화점 창업주의 딸이 자회사에 입사했다는 기사는 대문짝 만하게 실린적이 있었습니다. 이것이 전형적인 기사밸류에 있어서 게이트키퍼의 주관성을 말해주는 사례입니다. 접대하는 사람을 접대부라고 부르는 사람들이 더 문제입니다. ^^; 접대를 그냥 비지니스의 한 분야로 보면됩니다. 더도덜도말고 폄하나 부정적인 시각은 필요 없는 것입니다. 사회생활을 더 해보면 이런것들에 대한 현실적인 철학이 생길줄 믿습니다. 화이팅!

가끔씩 들어왔지만 정식으로 인사 남기고 갑니다.부장님. 많은 가르침 부탁드리겠습니다.(--)(__) 아울러 링크 업어감을 신고드립니다.

부장님이 올리시는 글을 보고 글로 얘기를 나누면서 현실에 대한 철학이 자리잡혀 가는 것 같습니다. 그리고 부장님이 선수라고 불러주시는 호칭이 참 정겨운 느낌이 들어서 좋습니다.ㅋㅋ

쿨한양C님...반갑습니다. 가르침이라뇨 가당하지 않습니다...잘 부탁드립니다...//명진선수...덕담인거 알아주니 고마워요.

아마도 업계 동료로 치면 손가락 안에 꼽을 정도로 가까운 정 팀장님. 이 블로그의 안내문에도 적힌 것처럼 “속시원하게 하고 싶은 말은 다 하는” 정팀장님의 스타일을 알기에, 이 글도 그런 맥락에서 읽었습니다. 그리고, 이 블로그가 주는 '가치'중 하나는 일반적으로 속시원히 이야기 못하는 현실을 보여준다는 점에 있다고 생각합니다. 그런 점에서, 접대에 대한 현실에 있는 이야기를 그야말로 ‘속시원히 이야기했다’는 점에서는 나무랄 것이 없습니다. 하지만, 일부, 오해가 있을 수도 있는 부분이 있고, 글로만 보기에는 저는 동의하지 않는 점이 있어 몇 자 적습니다. 접대는 갑과 을간에 이루어지는 것이고, 개인적인 것이 아니라 갑이 원하는 것을 하는 것이라는 점에 동감합니다. 그러나, 접대를 윤리의 잣대로 잴 대상이 아니라고 이야기하는 것은 전혀 동감하지 않습니다. 접대 뿐만 아니라, 비즈니스의 모든 부분(인사평가, 경영, 마케팅, 광고, 프로모션...)에는 윤리라는 잣대가 있고, 또 법이 있습니다. 물론, 거기에는 때로는, 혹은 자주, 윤리와 심지어 법의 잣대를 넘기도 하는 “관행”이 있습니다. 그리고, PR실무자로서 커온 저도 그 “관행”에서 결코 자유롭지 못합니다. 저 역시, 갑(그것이 고객이든, 기자이든)이 원하는 것을 ‘관행’에 따라 ‘적절치 못한’ 술집에도 가서 접대를 해 보았고, 호화로운 미디어 투어도 해 보았고, 매우 비싼 식사 접대도 해 보았습니다. 따라서, '접대의 윤리'가 있다고 놓고 볼 때, 저는 절대로 윤리적으로 “하늘 우러러 부끄럼 없이” 비즈니스 해 왔다고 전혀 말할 수 없는, 매우 ‘부끄러운’ 사람입니다. 이러한 점이 나중에 문제가 된다면, 저 역시, ‘관행’이었다고 변명을 하겠지요. 그러나, 관행이 있다고 해서, PR업계에서 언론과 홍보인간에 이루어지는 접대에 윤리라는 잣대가 없다고 이야기하는 것은 잘못되었다고 생각합니다. ‘관행’은 널리 퍼져 있는 것이지만, 항상 미래의 어느 시점에 가서는 법적이든, 윤리적이든, 사회에 악영향을 끼치는 하나의 사건으로 터지고, 이런 과정을 통해 관행이 바뀌기도 하고, 좀 더 나은 관행으로 가기 마련입니다. IBM이 ‘접대 사건’으로 문제가 되었을 때, 어디 IBM만 그런 접대를 했었겠습니까? 언론사가 벤처로부터 주식을 받았다가 문제가 되었을 때, 어디 '걸린' 사람만 그런 행위를 했었겠습니가. 물론, 정팀장님이 이야기하듯, 우리나라 언론사의 기자분들의 양식이 그 정도 접대로 안 쓸 기사 쓰거나, 쓸 기사 안 쓰거나 하지 않는다는 점은 이해합니다. 특히, 최근 몇 년 사이에 와서는 몸으로 그런 개선된 모습을 느낍니다. 예를 들어, 과거에 비해 홍보와 언론 사이의 ‘촌지’관행이라는 것은 상당 부분 없어졌다고 봅니다 (물론, 이를 ‘상품권’으로 대체하는 집단들도 있겠지만). 또한, 우리나라 뿐 아니라, 선진국에도 접대가 있다는 점도 동감입니다. 비싼 스포츠 관람 박스 티켓을 보내주기도 하고, 자기들 나름대로는 가이드라인이 있어, ‘합법적이지만, 비윤리적인’ 접대가 이루어지기도 하고… 그러나, 비록 완벽하게 지키지 못하는 것이 '현실'이더라도 (윤리의) 잣대 자체가 없다라고 말하는 것은 매우 위험한 발상이라고 생각합니다. 잣대(대부분 이상적이고, 정팀장님 표현을 빌리면 '선비적인' 그리고 때로는 '숨막히는'것이라 할지라도)가 있어야, 현실(잣대에는 이르지 못하지만 널리 이루어지는 관행)을 돌아볼 수 있는 기준이 있지요. 윤리의 잣대로 잴 것이 아니다라는 것은, 제게는 '비윤리적인 활동을 할 때, 마음 꺼림칙한 것 없애 버리자'라고 이야기하는 것으로 이해되기도 합니다. 특히 미래의 PR 프로페셔널들이 많이 방문하는 이 곳에서, 홍보업계에서 기자와의 사이의 접대에는 윤리적 잣대가 없다라고 이야기하는 것은, 앞으로 홍보업계는 프로페셔널 산업으로 발전될 가망이 없다는 것과 같습니다. 이상적인 이야기를 하자는 것이 아니라, 현실을 있는 그대로 속시원히 이야기해주되, 그래도 잣대를 제시하면서, 논의를 하고, 발전시켜 가야한다고 생각합니다. 이런, 잣대를 제시하고, '속시원한 토론'이라는 맥락에서 보면, 제 생각에는 우리나라 홍보업계에 '선비'가 오히려 적다고 생각이 듭니다. 접대의 양식이 촌지에서, 술로, 그리고, 골프로 바뀔 뿐, 그게 그 수준이다…라고 이야기할 분도 있겠지만, 저는 특히 최근의 기자분들을 보면서, 우리나라의 언론-홍보 문화도 비즈니스 윤리라는 측면에서 점차 개선되어 가고 있다고 봅니다. 앞으로도, 잣대를 놓고 생각하고, 토론하면서, 조금씩 조금씩 더 나아져야지요. 제게 배운 학생들이 미래에는 최소한 저보다는 더 윤리적으로 홍보를 해야지 이 업계가 희망이 있지 않을까요? 그들에게, "현실은 솔직히 이런데, 이것은 잣대로 생각할게 아니니까, 학생 여러분도 홍보업계에 들어와서는 관행에 대해서는 윤리 같은 생각은 집어치우고 그냥 그대로 해요..."라고 이야기하고 싶지는 않습니다. 우리는 그렇지 못했더라도, 우리의 잘못된 관행을 미래에 개선시켜갈 수 있는 발판은 우리가 만들어 주어야지요. 정팀장님이 이런 뜻으로 이야기했다는 것이 아니라, 독자에 따라서는 오해가 있을 것 같아, 제 생각 길게 적습니다.

선배님,,,^^ 정말 긴 답글이네요. 하하하...

제가 또 답글을 여기다 길게 달면 독자들께서 불편하게 여기실까바 따로 글을 하나 올리도록 하겠습니다. 일단 선배의 포인트가 무엇인지 이해합니다. 그리고 그 방향성에 동의합니다. 멀리서 쉬고 계시는데 놀라게(?) 해드려서 죄송하네요. 글 하나 올리지요...곧...감사합니다. ^^